受全球疫情影響，海亮有色材料智造休斯頓銅管生產(chǎn)基地（一期）設(shè)計建造項目在經(jīng)歷暫時停工后，于3月30日順利復(fù)工。海亮股份與中建美國從實際出發(fā)，聯(lián)合制定科學的復(fù)工方案，有序推進項目常態(tài)化疫情防控，逐步恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)工作。
海亮股份美國休斯頓銅管生產(chǎn)基地位于占地面積1200畝的休斯敦錫利市工業(yè)園區(qū)內(nèi)，計劃建設(shè)3條連鑄連軋紫銅管生產(chǎn)線，設(shè)計產(chǎn)能為10萬噸，主要生產(chǎn)用于空調(diào)制冷的工業(yè)管、蚊香管以及部分用于建筑行業(yè)的小口徑水道管。
周密復(fù)工
在當前美國嚴峻的疫情勢態(tài)下，海亮股份美國項目團隊嚴格貫徹落實公司各項防疫要求，進行精細管理，統(tǒng)籌安排，并為建設(shè)項目的防疫和復(fù)工提供大力支持，展現(xiàn)出在海外抗“疫”行動中齊心協(xié)力、共克時艱的團結(jié)協(xié)作精神。整個項目團隊的士氣也受到很大鼓舞，進一步增強了戰(zhàn)勝疫情、推動項目平穩(wěn)復(fù)工的信心。
重啟項目現(xiàn)場施工意味著將防疫落實在常態(tài)化工作中，海亮股份美國項目團隊推出了一套適合本項目施工特點的科學疫情防控方案。其中包括加強對辦公區(qū)和項目建設(shè)現(xiàn)場的深度消殺、衛(wèi)生清潔，嚴格執(zhí)行施工人員錯峰上崗、封閉式管理、入場測溫登記、保持社交距離，以及所有人員及密切接觸者健康狀況信息的監(jiān)測和登記等工作。海亮股份把員工的健康和安全始終放在第一位，多措并舉，靈活應(yīng)變，保證項目施工順利“重啟”。
共同戰(zhàn)疫
為了更徹底地清除當?shù)貑T工對防疫認知的盲區(qū)，更好地在疫情期間保障作業(yè)人員的健康和安全，海亮股份美國項目團隊自發(fā)組織健康衛(wèi)生知識宣傳小組，通過線上、線下多平臺共享疫情信息及防疫知識，并提供積極正面的引導(dǎo)。此外，項目管理團隊與當?shù)胤职碳肮?yīng)商建立防疫工作機制，通過分發(fā)防疫指南，增強項目外部人員防疫意識，并嚴格第三方現(xiàn)場人員入場管理，全面提高項目整體的防疫能力。
海亮股份美國項目團隊將繼續(xù)堅守一線，在做好安全防疫工作的同時，有序推進項目建設(shè)，保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。
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